चीनच्या निर्यातीने पुन्हा एकदा अपेक्षा ओलांडल्या: आंतरराष्ट्रीय लॉजिस्टिक्सचे भवितव्य काय?

ईव्ही, लिथियम बॅटरी आणि सेमीकंडक्टर या ‘तीन प्रमुख घटकां’मुळे एप्रिलमधील निर्यात वाढ बाजाराच्या अपेक्षांपेक्षा खूप जास्त झाली.

वाढत्या मालवाहतुकीमुळे केवळ मागण्याच येत नाहीत, तर उच्च क्षमता मर्यादाही वाढतात.

आंतरराष्ट्रीय लॉजिस्टिक्स पुरवठादारांनो — तुम्ही तयार आहात का?

महामारीनंतरच्या काळात, लॉजिस्टिक्स उद्योग केवळ मालवाहतुकीचे दर आणि कंटेनरच्या उपलब्धतेवर स्पर्धा करण्याच्या दिवसांच्या खूप पुढे गेला आहे. परदेशी व्यापार व्यवसायांना खऱ्या अर्थाने अशा भागीदारांची गरज आहे, जे चढ-उतारांना तोंड देऊ शकतील, विविध क्षेत्रांतील कौशल्यांमध्ये पारंगत असतील आणि उपाययोजना पुरवू शकतील.

01

आकडेवारी: निर्यात अपेक्षेपेक्षा जास्त होत आहे

सामान्य सीमाशुल्क प्रशासनाच्या वर्षाच्या पहिल्या चार महिन्यांच्या ताज्या आकडेवारीनुसार:

  • एकूण वस्तू व्यापार: १६.२३ ट्रिलियन आरएमबी, वाढ१४.९%यॉई
  • निर्यात: ९.३३ ट्रिलियन आरएमबी, वाढ११.३%यॉई
  • आयात: ६.९ ट्रिलियन आरएमबी, वाढ२०%यॉई

केवळ एप्रिल महिनाच त्याहूनही अधिक शक्तिशाली होता:

  • एकूण व्यापार: ४.३८ ट्रिलियन आरएमबी, वाढ१४.२%यॉई
  • एप्रिलमधील निर्यात (USD आधारावर): वाढ१४.१%वार्षिक तुलनेत, बाजाराच्या ८.४% च्या अपेक्षेपेक्षा खूप जास्त.

स्पष्टपणे अपेक्षेपेक्षा खूपच चांगले.

02

‘फ्रंट-लोडिंग निर्यात’ नव्हे — खरी ताकद

काही जण या उच्च वाढीचे श्रेय संभाव्य शुल्कांपूर्वीच निर्यातीला प्राधान्य देण्याला देतात. परंतु उत्पादनांचे मिश्रण एक वेगळीच कहाणी सांगते.

प्रमुख श्रेणी – पहिल्या तिमाहीतील निर्यात वाढ:

+७७.५%
इलेक्ट्रिक वाहने (ईव्ही)
+५०.४%
लिथियम बॅटरी
+७७.०%
सेमीकंडक्टर

ही अल्पकालीन धोरणात्मक लाट नसून, याचा परिणाम आहेतांत्रिक आणि औद्योगिक साखळीचे फायदे.

त्याचबरोबर, निर्यात विविधीकरणाला गती मिळत आहे:

  • आसियानला:+२०.५%
  • युरोपीय संघाला:+२१.०%
  • दक्षिण कोरियाला:+२४.५%
  • रशियाला:+२२.०%

यामुळे आंतरराष्ट्रीय लॉजिस्टिक्ससाठी अगदी नवीन मार्ग आणि मांडणीच्या संधी निर्माण होतात.

03

देशांतर्गत पायाभूत सुविधादेखील या विकासाला पाठिंबा देतात.

राज्य माहिती केंद्राने एप्रिल महिन्यासाठी जाहीर केलेल्या प्रमुख निर्देशकांनीही सकारात्मक संकेत दिले आहेत:

  • राष्ट्रीय सरासरी बांधकाम यंत्रसामग्री संचालन दरात वाढ झाली.+३.६ टक्के गुणमहिन्या-महिन्याला
  • बंदर वाहतूक, मोठ्या प्रमाणावर माल उचलणे आणि मातीकाम बांधकाम – या तिन्ही प्रमुख क्षेत्रांमध्ये सर्वसमावेशक सुधारणा झाली.
  • एआय आणि ह्युमनॉइड रोबोटिक्समधील भांडवली गुंतवणुकीत वाढ झाली.१७५.२%वर्षानुवर्षे
  • डेटा, संगणकीय शक्ती आणि नेटवर्क पायाभूत सुविधांसाठीच्या यशस्वी बोलींमध्ये वाढ झाली.६१.७%वर्षानुवर्षे

यामुळे येत्या वर्षात निर्यातीच्या वाढीचे नवीन स्रोत निर्माण होतील.

04

आगामी वर्षासाठी निर्यातीच्या प्रवृत्तीचा अंदाज

तीन प्रमुख चालक

1
उच्च मूल्यवर्धित उत्पादनांमध्ये सातत्यपूर्ण मजबुती
इलेक्ट्रिक वाहने, लिथियम बॅटरी आणि सेमीकंडक्टर यांसारख्या श्रेणींमध्ये जागतिक स्पर्धात्मकता असून, शुल्कांचा त्यांच्यावर मर्यादित परिणाम होतो.
2
उदयोन्मुख बाजारपेठांमध्ये वाढीव प्रतिस्थापन परिणाम
आसियान, युरोपियन युनियन आणि रशियासारख्या प्रदेशांमधील उच्च विकास दरांमुळे निर्यातीची भौगोलिक रचना अधिक स्थिर होते.
3
नवीन पायाभूत सुविधा आणि एआयमधील गुंतवणुकीमुळे निर्यातीच्या नवीन श्रेणींना चालना मिळत आहे.
संगणकीय शक्ती उपकरणे, बुद्धिमान टर्मिनल आणि रोबोटिक्स हे पुढील टप्प्यातील विकासाचे प्रमुख घटक बनतील.

दोन प्रमुख धोके

  1. अमेरिकेचा सर्वसमावेशक आयात शुल्क दर ३०% पेक्षा जास्त झाल्याने कमी मूल्यवर्धित वस्तूंवर दबाव येत आहे.
  2. जागतिक मागणीतील अनिश्चितता: जर युरोपीय आणि अमेरिकन अर्थव्यवस्था मंदावल्या, तर त्याचा परिणाम वर्षाच्या उत्तरार्धात ऑर्डरच्या शाश्वततेवर होऊ शकतो.

अंदाजाचा निष्कर्ष

पुढील वर्षभरात, एकूण निर्यातीत मध्यम ते उच्च वाढ (६-१०%) कायम राहण्याची अपेक्षा आहे, ज्यात स्पष्ट संरचनात्मक तफावत दिसून येईल.

उच्च मूल्यवर्धित श्रेणींमध्ये जोरदार वाढ सुरू राहील, तर पारंपरिक श्रम-प्रधान वस्तूंवर दबाव येईल.

तिमाही कल: पहिल्या सहामाहीत अधिक मजबूत, दुसऱ्या सहामाहीत स्थिर.

05

आंतरराष्ट्रीय लॉजिस्टिक्स उद्योगासाठी तिहेरी लाभ

लाभांश स्पष्टीकरण
व्हॉल्यूम डिव्हिडंड निर्यातीतील अनपेक्षित घडामोडी सुरूच; इलेक्ट्रिक वाहने, लिथियम बॅटरी, सेमीकंडक्टर यांच्यासाठी उच्च-घनतेची, स्थिर-वारंवारतेची लॉजिस्टिक्स मागणी.
संरचनात्मक लाभांश आसियान, युरोपियन युनियन आणि रशियाच्या दिशेने असलेले उच्च विकास दर, मार्गांच्या जाळ्यांना अनुकूलित करण्यास वाव देतात.
मूल्य लाभांश उच्च-मूल्याच्या वस्तूंसाठी वेग, तापमान नियंत्रण आणि अनुपालनाच्या बाबतीत अधिक आवश्यकता असतात — ज्यामुळे मालवाहतुकीचे दर वाढतात, प्रवेशातील अडथळे वाढतात आणि ग्राहक टिकून राहत नाहीत.

मालवाहतुकीचा दर्जा सुधारत आहे, बाजारपेठांमध्ये वैविध्य येत आहे. ग्राहकांच्या गरजेनुसार उपाययोजना आणि विश्वसनीय, स्थिर वितरण पुरवू शकणारे लॉजिस्टिक्स भागीदार अधिकाधिक अपरिहार्य बनत आहेत.

06

उद्योग क्षेत्रातील यथास्थिती: चक्रीय पुनर्रचना, अधिक प्रबळ कंपन्यांचा उदय

महामारीनंतर, लॉजिस्टिक्स उद्योगात मोठे स्थित्यंतर झाले आहे.

विशेषतः तैकांगसारख्या ठिकाणी, व्यापक आर्थिक परिस्थितीचा लक्षणीय परिणाम झाल्यामुळे, शांघाय आणि सुझोमधील अनेक प्रमुख लॉजिस्टिक्स कंपन्यांच्या शाखा कार्यालयांनी एकामागून एक माघार घेतल्याने, उद्योग क्षेत्रात आकुंचनाचा टप्पा सुरू झाला आहे.

जडफोन इंटरनॅशनल लॉजिस्टिक्सलाही घसरणीच्या दबावाचा अनुभव आला, परंतु त्यांनी अंधाधुंद किंमत युद्धे आणि तीव्र स्पर्धा टाळून, स्थानिक बाजारपेठेत खोलवर रुजण्याच्या आणि स्थिर प्रगतीच्या धोरणाचे सातत्याने पालन केले.

गेल्या वर्षाच्या उत्तरार्धापासून, परकीय व्यापारातील सुधारणेसोबतच, प्रचलित प्रवाहाच्या विरुद्ध जाऊन आमच्या व्यवसायात सातत्याने वाढ झाली आहे. आमच्या टीमने सेवा क्षमता अधिक मजबूत करण्यासाठी सक्रियपणे व्यावसायिक प्रतिभावंतांची भरती देखील केली आहे.

केवळ बुकिंग, वाहतूक आणि सीमाशुल्क मंजुरी हाताळणाऱ्या पारंपरिक लॉजिस्टिक्स कंपन्यांच्या विपरीत —

जडफोन परदेशी व्यापार करणाऱ्या कंपन्यांसाठी एका समर्पित लॉजिस्टिक्स सल्लागाराप्रमाणे अधिक काम करते:

जेव्हा ग्राहकांना सीमाशुल्क मंजुरीतील अडथळे, मार्गाची निवड, दरांचे पालन, विशेष मालाची वाहतूक, खर्चाचे अनुकूलन इत्यादींमध्ये अडचणी येतात, तेव्हा आम्ही केवळ नेहमीची कामे करत नाही. आम्ही सक्रियपणे समस्या ओळखण्यात, अडचणींच्या कारणांचे विश्लेषण करण्यात आणि सर्वसमावेशक उपाययोजना तयार करण्यात पारंगत आहोत. यासाठी आम्ही सल्लागार सेवांचा वापर करून ग्राहकांना जोखीम टाळण्यास, खर्च वाचवण्यास आणि वेळेवर वितरण सुनिश्चित करण्यास मदत करतो.

जिउफेंगला केवळ एक लॉजिस्टिक्स कंपनी म्हणण्याऐवजी, लॉजिस्टिक्स आणि व्यापाराची जाण असलेला एक सल्लागार भागीदार म्हणणे अधिक योग्य ठरेल.

07

उद्योगासमोरील आव्हाने आणि सूचना

चार प्रमुख चिंता
1
शुल्क आणि अनुपालनाचा दबाव– अमेरिकेचा आयात शुल्क दर ३०% पेक्षा जास्त असल्याने, ग्राहक वाहतूक खर्च कमी करण्याचा प्रयत्न करू शकतात.
2
क्षमता आणि खर्चातील अस्थिरता– गर्दीच्या हंगामात मर्यादित क्षमता आणि वाढणारे मालवाहतूक दर.
3
सेवा क्षमता मर्यादा– लिथियम बॅटरी आणि सेमीकंडक्टर यांसारख्या वस्तूंसाठी विशेष पात्रतेची आवश्यकता असते.
4
पेमेंट आणि क्रेडिट जोखीमजागतिक मागणीतील घसरणीमुळे पेमेंट सायकलवर परिणाम होऊ शकतो.
लॉजिस्टिक्स पुरवठादारांसाठी तीन शिफारसी
1
उच्च मूल्यवर्धित लॉजिस्टिक्स क्षमता निर्माण करा– लिथियम बॅटरी, सेमीकंडक्टर आणि तापमान-नियंत्रित मालासाठी मानकीकृत प्रक्रिया स्थापित करा.
2
मार्ग आणि नोड्समध्ये विविधता आणा– आसियान, मध्य आशिया आणि रशियाच्या दिशेने आंतरवाहतूक क्षमता वाढवणे.
3
अनुपालन आणि जोखीम नियोजन मजबूत करा– दरपत्रक धोरणांवर सतत लक्ष ठेवा, ट्रान्सशिपमेंट आणि परदेशी वेअरहाउसिंगसारखे उपाय सादर करा.

केवळ क्षमता पुरवणारे म्हणून नव्हे, तर पुरवठा साखळीतील एक अपरिहार्य भागीदार म्हणून स्वतःला स्थापित करा.

08

शेवट

चीनची निर्यात ‘किंमतीच्या फायद्या’कडून ‘तंत्रज्ञान + औद्योगिक साखळीच्या फायद्या’कडे वळत आहे.

आंतरराष्ट्रीय लॉजिस्टिक्स उद्योगासाठी:

पुढील वर्षातील प्रश्न हा नाही की, “हलवण्यासाठी माल आहे का?”

त्याऐवजी, “आपण हा माल व्यवस्थितपणे वाहून नेऊ शकतो का?”

उच्च वाढीच्या क्षेत्रांवर ताबा मिळवा, मार्गांची रचना अनुकूलित करा, व्यावसायिक क्षमता वाढवा —
लॉजिस्टिक्स उद्योगांना चढ-उतारांमध्येही शाश्वत वाढ साधण्यासाठी हीच गुरुकिल्ली आहे.

यांगत्झे नदीच्या त्रिभुज प्रदेशात, तैकांगमध्ये, नावाची एक कंपनी आहेजुडीफोनइंटरनॅशनल लॉजिस्टिक्स. “समस्या ओळखणे — समस्यांचे विश्लेषण करणे — समस्या सोडवणे” या तत्त्वानुसार, ते आपल्या ग्राहकांच्या प्रत्येक संकटात त्यांच्यासोबत उभे राहते.

जर तुम्हीसुद्धा अशा लॉजिस्टिक्स भागीदाराच्या शोधात असाल, जो केवळ मालवाहतूकच नव्हे, तर व्यापारही समजतो, तर कदाचित आमच्याशी ओळख करून घेण्याची हीच योग्य वेळ आहे.


पोस्ट करण्याची वेळ: १८ मे २०२६